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　　2月23日至26日，東方雨虹各分公司、事業部的35名新任業務部門經理齊聚一堂，參加新任部門經理直銷班第二期課程。 

東方雨虹第二期新任部門經理培訓開課

　　本期培訓為期半年，共計4次課程。本次開課，以新任銷售經理的工作難點為出發點，圍繞角色轉變、上下級溝通、員工的輔導與激勵展開。課堂采取高管經驗分享、往期學員現身說法、講師理論講授及案例模擬等教學模式，并有董事會成員參與座談會，了解學員工作困難。

東方雨虹集團總裁向錦明與學員溝通交流

　　課上，東方雨虹防水集團總裁劉斌、工程渠道事業部總經理劉紹光作為講師為學員們講解了銷售過程管理與打造優秀團隊的精品課程，另外，培訓還設置了管理測評、溝通技巧、輔導與激勵等內容，切實提高參訓經理的管理能力。培訓期間，東方雨虹集團總裁向錦明也到達現場，與學員們溝通交流，梳理管理思路。 　　東方雨虹作為高速發展的現代化企業，在員工培養方面有相對完善的管理體系。在為員工開辟晉升通道的同時，更注重人員素質的培養，著力打造有能力、有內涵、知行并重的人才梯隊。