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　　9月11日，東方雨虹第一期新任部門經理培訓班第二次培訓在北京勞動部社會保障能力建設中心開課，來自東方雨虹各分子公司共40名新任部門經理參加了為期三天的集中培訓，另外還邀請3名高能時代公司部門經理共同參與了本次培訓。該培訓旨在通過管理技能、領導力、高效工作及部門培訓等方面的課程講授與實操演練，提升新任部門經理的管理能力及領導能力，做一名合格的部門經理。

培訓學員與講師合影

　　本次培訓特別聘請高級管理顧問陳序老師為學員們講授《五維教練領導力》課程，陳老師從心理分析入手，講述了現(xiàn)代管理形勢的變遷與發(fā)展，強調突破自我認知、察覺內在的變化，并現(xiàn)場組織學員進行實操演練，力求從理論和實踐的基礎上讓學員領悟到領導力的精妙之處。 　　培訓還安排了東方雨虹的內部講師為學員們分享面試與培訓的經典案例，并總結經驗。為促進課程知識轉化為工作績效，培訓班為學員們在課后安排了《高績效教練》書籍閱讀及教練下屬的行動計劃，并且持續(xù)跟進執(zhí)行效果。 

培訓學員問題集錦

　　東方雨虹一直很注重對人才的培養(yǎng)，除了針對不同崗位開展相應的培訓，還重視對中層領導及儲備干部的培訓，以期通過培訓的方式，讓員工之間解除溝通障礙，學習到工作的技能，找準自己在公司的定位，讓員工與領導在和諧輕松的氛圍中創(chuàng)造出更好的業(yè)績。