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　　4月24-27日，東方雨虹第二期高層儲(chǔ)備管理干部培訓(xùn)班迎來(lái)了集中培訓(xùn)，共計(jì)39位高層儲(chǔ)備干部參加了本次集中培訓(xùn)，董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)先生、總裁向錦明先生、人力資源總監(jiān)丁毅先生出席了本次開(kāi)班儀式。 　　本次為期四天的培訓(xùn)主要圍繞企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)管理、人力資源管理三個(gè)模塊展開(kāi)。 　　在企業(yè)文化模塊學(xué)習(xí)中，董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)先生為大家?guī)?lái)以“共啟愿景”為主題的演講，隨后往屆畢業(yè)班學(xué)員向大家分享學(xué)習(xí)體驗(yàn)、雨虹員工代表和大家娓娓道來(lái)“那些年我和雨虹成長(zhǎng)的事”。 　　在團(tuán)隊(duì)管理模塊中，學(xué)員們耗時(shí)兩天半系統(tǒng)學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)典課程《情境領(lǐng)導(dǎo)與輔導(dǎo)》。“情境領(lǐng)導(dǎo)”打破了學(xué)員們的固有思維。學(xué)員們通過(guò)“情境領(lǐng)導(dǎo)理論”的學(xué)習(xí)，在如何有效輔導(dǎo)員工、激勵(lì)員工、提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面能力得到了提高。 　　在人力資源管理模塊中，由人力資源中心績(jī)效、招聘、培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人和大家分享了各領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。為大家?guī)?lái)了《讓績(jī)效面談不再難談》、《慧眼識(shí)人——招聘面試技巧》、《用工匠的心來(lái)做培訓(xùn)》等課程分享。這些課程案例均來(lái)自雨虹的實(shí)際工作，通過(guò)大量的案例分享，使大家規(guī)避了績(jī)效、招聘、培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，也為大家提供了先進(jìn)的人力資源管理工具。 　　四天的培訓(xùn)寓教于樂(lè)，教學(xué)相長(zhǎng)。所有學(xué)員在目標(biāo)領(lǐng)域的能力均得到了不同程度的提升，為今后的實(shí)際工作的開(kāi)展點(diǎn)明方向、打下基礎(chǔ)。