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3月初，廣東公司業務系統及工程管理系統開始了2015年的大集訓。

3月2日—4日，業務系統進行了為期1天的專業培訓及1.5天的戶外拓展。副總經理孫福琴進行了《行業分析和華南市場開拓》的演講，讓學員學會了如何更好的開拓華南市場；優秀業務人員則分享了如何更好地對業務進行開拓及維護。而為期1.5天的戶外拓展，充分體現了集體智慧和創造力。最后，業務系統舉行了隆重的責任狀簽訂儀式，讓每個業務員更加明確自己2015年的目標，激發大家的信心。在現場，敢拼敢搏的業務人員對自己的目標提出了更高的要求和期望。

3月2日至3月7日，工程管理系統進行了為期3天的軍訓及3天的專業培訓。軍訓環節培養了工程管理人員吃苦耐勞的精神，磨練了大家堅強的意志。專業培訓環節，廣東公司董事長楊浩成發表講話，強調2015年是工程改革年，對工程管理提出了更高的要求并給予厚望。本次培訓邀請到工程總監阮和章、北京工程公司經濟技術部總工程師曹洪征等至廣東公司授課，讓工程管理人員對標準化施工管理有了更深的認識。授課結束后，還進行了分組總結與成果展示，并且開展了考試檢驗學員的學習成果。

東方雨虹高度重視公司的規劃和布局，經過系統培訓，廣東雨虹有信心更好的完成2015年的工作任務。廣東雨虹人在2015年必將立足崗位，扎實工作，奮發有為，用共同的智慧和汗水促進公司長足的發展。