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       9月8日,為期2天的東方雨虹生產運營中心TPM全員生產性維護培訓在公司北京生產基地舉行.北京、惠州、岳陽、上海、錦州、唐山等七個工廠的廠辦、車間主任、班組長及主要一線工人參會，充分體現了全員生產性維護組織的氣勢。
        本次培訓旨在對過去依靠專職設備維護人員保養設備為主的方式，逐漸轉為專職維護人員與企業全體員工共同維護設備，以達到提高設備使用率的目的起到重要作用，必將對實施TPM活動，改善TPM環境，消除浪費，維持TPM流程的標準化，提高工廠總體和車間TPM的效率和效益產生重要的影響。
        生產型專家王嵬威作為培訓講師，圍繞 TPM與企業效益的關系及各部門TPM考核指標及分析、5S 、自主維護的實施、計劃保全的實施等要點進行講解。同時，課程通過經典設備維護可視化案例及車間通過設備管理后的前后圖片明顯對比、車間設備的誤操作及其導致后果的視頻演示等形式多樣的呈現，生動并讓人印象深刻。
        經過培訓，學員對設備維護的必要性、全面性、預防設備故障措施認知度等方面得到提高。同時，培訓通過針對性的培訓和指導，提高了生產、維修工作人員的知識，以此確保TPM輔導項目能夠在今后獲得引人注目的結果并顯著地改善工廠現狀，為在整個TPM推行過程中密切跟蹤關鍵設備指標記錄狀況，深入開展TPM小組活動，設計相關的TPM流程與保養制度起到關鍵作用。