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        近日，為期6天的2013年上海東方雨虹第三期新員工入職培訓如期開展，本期學員主要來自營銷系統與工程管理系統35名新入職員工。         Bingo游戲破冰開場、內外部講師授課、吸引眼球個性化培訓主題、針對性分班分組分主題培訓、531總結學習法、思維導圖分享PK法、角色模擬、結合企業文化的沙灘拓展與嚴厲的綜合性末位淘汰制是本期培訓的特色。尤其是兩天的分班培訓，效果更佳。活動根據兩大體系員工的需求有針對性地安排了業務起步、項目管理起步篇等崗位勝任提升的課程。如何成為一名合格的項目管理人員？態度、知識、技能三重修煉。如何正確管理標準化項目？培訓除了對標準化項目流程管理、防水工程施工量計算、各建筑結構防水施工工藝進行講解外，還展開了項目管理現場模擬。本期培訓，各課程均結合雨虹文化、精神及本期學員的特色開設。         項目結束后新員工及其導師，高管代表分別進行了總結講話。上海東方雨虹副總經理盧葦鼓勵新員工不斷學習，積極展示自我，提升崗位勝任能力，爭做出色的雨虹人。

上海東方雨虹2013年第三期新員工入職培訓

沙灘拓展，提高團隊凝聚力