“一二三~，四！”，站軍姿，齊步走，擒拿格斗軍體拳，2010年12月下旬，北京東方雨虹工程渠道系統百余名員工正冒著寒風，在郊區進行軍訓。這是該系統為期9天的封閉式全脫產培訓的一項重要課程。 北京東方雨虹各系統近期組織了年度大規模員工脫產集中培訓。 10月21日人力資源系統開始內訓，揭開活動序幕。迄今為止，已有財務、采購、海外事業等9個系統約500余名員工完成培訓，培訓周期長短不一，少則三五天，多的達到十天。接下來的元月份，本土業務、市場、生產運營、風險監管等系統的內訓，也將相繼展開。據統計，最終參加培訓的員工總數將超過800人。 北京工程渠道部負責人劉紹光說，為期四天的軍訓，鍛煉了身體，提升了儀態，更磨礪了思想意志，加強了團隊精神。據了解，各系統根據自身需求，均采用了靈活多樣的培訓形式。零售渠道系統把內部研討與專家講座相結合，并組織學員現場觀摩工人防水施工比武，理論結合實踐，全方位提升員工專業素質。采購部重視提高員工的談判能力，除聘請資深談判專家進行理論講授之外，還進行談判情景現場模擬，趣味橫生，給員工們留下了深刻印象。 此次大培訓活動，旨在開拓員工視野、提高知識技能。各系統均結合企業發展戰略和經營工作計劃，保證培訓課程落到了實處，并全面梳理了各項工作流程。人力資源部培訓主管鄒建茂介紹，考核抽查顯示，本次培訓紀律嚴格，專業課程緊湊全面，在課程作業和考試中，學員們均交上了滿意的答卷。 根據東方雨虹的未來發展戰略要求，各系統的人力資源培訓將形成制度，長期堅持。
工程渠道系統軍訓
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