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        為了激發員工斗志和培養員工的市場信心，同時，大力提升員工的專業能力和市場運作能力，從今年5月中旬開始，廣東東方雨虹即開始摩拳擦掌，花大力氣實施崗位人才培養戰略，全面落實“崗位成長”計劃。         作為成立于去年的廣東東方雨虹，隨著業務的不斷拓展與深入，團隊整體建設即人才戰略儲備日趨重要。本次長期培訓的建立與落實，即著眼于培養高素質人才，從公司整體戰略的實施和廣東東方雨虹的可持續發展角度出發，大力倡導員工“崗位成長、崗位成才”，花大力氣實施崗位人才培養戰略。         本次人才培養戰略計劃分為一級培訓、二級培訓、三級培訓，各自對應相關的公司層級培訓計劃、部門層級培訓計劃以及自我層級培訓計劃。         5月以來，廣東東方雨虹全面推行培訓計劃，先后邀請了市場總監蔣凌宏深入分析國內防水市場的現狀和前景以及雨虹防水品牌建設的重要戰略意義；邀請了總工程師王新就我公司自主研發和生產的防水產品體系進行了講授；邀請了上海公司戰略合作部經理陳早明通過運用典型的案例深入淺出地剖析了技術營銷的重要作用。從市場分析到施工技術再到營銷技巧的系統培訓讓廣東公司的員工思路更加清晰，更好的理解了東方雨虹的核心優勢競爭力，樹立起對華南市場、對東方雨虹的信心。           據悉，為了更好的打造精干隊伍，該人才戰略將會在現有基礎上逐步深入推進，長期實施。