想干事、會(huì)干事、能成事
2009-10-09
作者：董事長(zhǎng) 李衛(wèi)國(guó)
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人力資源問(wèn)題已經(jīng)成為我公司快速發(fā)展的瓶頸，公司的發(fā)展其本質(zhì)是引進(jìn)一批想干事的員工，培養(yǎng)他們會(huì)干事的基本素養(yǎng)和技能，造就大批能干事的骨干。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織有多少比例的想干事、會(huì)干事、能成事的成員決定著這個(gè)組織的興衰存亡。
天下大事必作于細(xì)，人類的力量永遠(yuǎn)是行動(dòng)的力量，我們選擇員工根本、核心是要想干事的員工，對(duì)于那些只知道夸夸其談，只有夢(mèng)想而沒(méi)有行動(dòng)力的員工要堅(jiān)決拒之于門外，對(duì)于那些怕苦怕累，顧慮重重，整天憂心忡忡、患得患失、精于算計(jì)的雇員要堅(jiān)決予以淘汰。君子訥 于言而敏于行，公司需要的是看似木訥 、行動(dòng)敏捷、敢于行動(dòng)、敢于坐冷板凳、敢于擔(dān)當(dāng)重任的，踏實(shí)的、能直面具體事務(wù)的員工。叫破嗓子不干出點(diǎn)樣子，僅有想干事的熱情是不夠的，還要會(huì)干事，“會(huì)”是技巧，是手段，是方法，亦是能力和素質(zhì)。客戶的門難進(jìn)，你能進(jìn)；客戶臉難看，你能看；衙門的事難辦，你能辦；難題你能克服，逢山你能開路，遇水你可架橋。會(huì)干事就是為公司破解難題，攻克困難，會(huì)干事最根本的就是會(huì)出主意，會(huì)想辦法，會(huì)克服困難。能成事，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。拿破侖曾說(shuō)過(guò)：衡量一支軍隊(duì)的好壞就看它能否打勝仗，衡量一個(gè)軍官的優(yōu)劣，就看他能不能帶領(lǐng)部隊(duì)打勝仗。企業(yè)是和軍隊(duì)一樣高度競(jìng)爭(zhēng)的組織，一個(gè)不能打勝仗的企業(yè)是沒(méi)有任何前途的企業(yè)，一個(gè)不能帶領(lǐng)員工打勝仗的管理人員是毫無(wú)用處的管理人員，對(duì)于這種成事不足、敗事有余的管理人員，公司要采取斷然措施予以撤換。公司經(jīng)營(yíng)永遠(yuǎn)注重實(shí)用主義的結(jié)果，采用導(dǎo)向論原則，無(wú)論說(shuō)得再好，還是平時(shí)干了什么工作，都不是關(guān)鍵，公司永遠(yuǎn)奉行的金科玉律是：拿業(yè)績(jī)和結(jié)果來(lái)說(shuō)話，其它一切都為此止步。
